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【支配人候補】新規開業予定／由布院・強羅のホテル運営担当（NHN JAPAN）

NHN JAPAN株式会社

●仕事内容当社が直営で運営する由布院ホテルの運営を担っていただきます。また新規開業予定のホテル(2か所)についても立ち上げ準備から現場スタッフのマネジメント、収益管理まで幅広い業務を担当。将来的には施設全体の運営責任者（支配人）を目指していただきます。主な担当業務: ・フロント・客室・飲食などの各部門マネジメント・統括・ KPI管理と改善施策の立案・実行・仕入先・外注業者との折衝・コスト管理・予算管理・開業準備・立ち上げ全般の対応（オペレーション設計・マニュアル整備など）・強羅プロジェクトの外部委託業者管理・業務品質チェック将来的には事業責任者として、部門全体の戦略立案とチームマネジメントをお任せします。職種未経験NG 【応募時必須条件】・ホテル／旅館での実務経験・ PMS（プロパティマネジメントシステム）の操作経験・ OTA管理経験（Booking.com・楽天トラベル等【募集背景】 [増員募集, 新規部署立ち上げ]

年収 600万〜700万円

大分県

9:00〜18:00 ／夜間勤務: なし／【勤務地補足】 ■業務の変更範囲は会社が定めるすべての業務（転籍・出向も含む）とする ■就業場所の変更範囲は会社（転籍・出向先の会社も含む）が定めるすべての事業所・場所（海外を含む）とする【勤務時間補足】 7:00-21:00の中でシフト制勤務（実働8h、休憩1h）例）7:00-16:00、9:00-18:00、12:00-21:00 等＜雇用元企業＞ NHN JAPAN株式会社

NEW正社員

【品質管理（東大阪）】キャリアチェンジ歓迎／現場の経験を活かして品質管理職へ

株式会社三共製作所

■概要精密部品の品質を支える一連の業務を担います。測定器での検査、不具合の原因究明・再発防止策、出荷管理まで一貫して対応。製造現場の知見があれば、品質管理が未経験の方でもスムーズに業務を習得いただけます。 ■詳細 ■検査業務：製品の傷や形状の検査を、検査機器を使いながら行います。 ■品質管理業務：不良品が発生した場合の原因究明や再発防止に関する取り組みを行います。また、そのデータ管理、製造部へのフィードバックも行います。 ■その他：出荷管理(荷物運びなども含む)や出荷済みの製品に対する問い合わせ対応も行います。（初期対応は営業担当が行います。） ※業務内容の変更範囲：会社の定める業務範囲職種未経験OK 【応募時必須条件】【必須】 ■製造現場（組立・加工等）での実務経験/基本的なPCスキル【資格】 ■第一種運転免許普通自動車【募集背景】 [増員募集]

年収 380万〜500万円

大阪府

8:45〜17:55 ／【勤務地補足】 ■自転車通勤可能（自動車は原則不可） ※勤務地の変更範囲：会社の定める勤務地範囲【勤務時間補足】 ■所定労働時間：8時間00分 ■休憩：70分 ■残業：あり（月平均25時間）

NEW正社員

【ルート営業（東大阪）】未経験歓迎／転勤無／専門性が高まる／長期キャリア形成

株式会社三共製作所

■概要自動車や半導体、住宅設備などに使われる金属切削部品のルート営業をお任せします。未経験からでも着実にキャリアアップを目指せる環境です。 ■具体的な業務・顧客への定期訪問、ニーズのヒアリング・見積もり作成、納期調整・製造現場への指示出し、連携 ■入社後の流れ扱う製品の幅が広いため、最初の半年間は営業同行を交えながら技術知識を身に着けていただきます。最初は勉強も多いですが、その分技術者に対して中身のある提案が行えるようになります。 ■業務の流れ詳細取引先からいただいた図面をもとに見積作成 ↓ 見積内容の説明・納期調整 ↓ 購買／製造部門／品質管理部門への指示 ↓ 納期管理 ↓ 完成品の納品初めからすべてをお任せするわけではございません。専門的な分野の商材を扱うからこそ、約半年じっくりと時間をかけて学んでいっていただければと思っています。ゆくゆくは、材料（金属）・加工方法・部品の形状・納期など取引先へ提案しながら進められるようになっていただきたいと考えています。当社の仕事の性質上取引先の新商品開発の一翼を担うことや新しい業界・分野の開拓を行うことでこれまでにない製品にふれることができます。 ※業務内容の変更範囲：会社の定める業務範囲職種未経験OK 【応募時必須条件】 ■営業職として中長期のキャリア形成をしたいとお考えの方【資格】 ■第一種運転免許普通自動車【募集背景】 [増員募集]

年収 400万〜500万円

大阪府

NEW正社員

【営業職｜九州営業所】創業100年／日本初の泡消火設備メーカー／年休124日／研修制度充実◎

深田工業株式会社

【業務内容】火力・天然ガス・石油・電力などのエネルギープラントや石油化学、医薬、鉄鋼などの製造工場に設置する消火設備の営業活動を行います。主な業務内容は、お客様との打ち合わせや見積作成、社内での各種調整・手配です。エネルギープラントや製造工場には、法的に消火設備の設置が義務付けられています。さらに近年、危険物を含むプラント施設の多様化・複雑化が進んでおり、総合的な視野に立った防災システムの構築が必要とされています。初めてお問い合わせをいただくお客様には、まずこれらの説明から始まり、設備内容の説明や見積もり、施工計画などについて打ち合わせを行います。その後、社内の設計担当や工事担当へ業務依頼を行い、設備設置完了までの一連の流れを担当者として丁寧に進めていきます。創業から100年以上経つ当社には、古くからお付き合いしているお客様が多くいらっしゃいます。既に当社の消火設備を導入いただいている企業様が多数のため、お客様側からお問い合わせをいただく機会がたくさんあります。そのため、新規営業を行う必要はなくノルマも設けておりません。営業部全体で年間目標を掲げ、チーム一丸となって取り組んでいくスタイルです。九州営業所が担当する営業エリアは、福岡、大分などの九州地方です。時には、中国四国地方などに出張することもあります。基本的には社用車で営業活動を行いますが、公共交通機関を利用することもあります。設備に関する知識や法律を身に付けたり、億単位の案件を担当するなど、幅広く貴重な経験を積むことができます。また、防災という責任重大な分野であるため、大きなやりがいを感じながら働くことが可能です。九州営業所で働く全5名の先輩たちと一緒に頑張っていきましょう！ ※業務内容の変更範囲：会社の定める業務範囲職種未経験NG 【応募時必須条件】【必須】 ■普通自動車免許 ■提案営業のご経験がある方（対法人、個人問わず）【募集背景】 [増員募集]

年収 370万〜550万円

福岡県

8:45〜17:30 ／【勤務地補足】 ■国内出張：あり ■海外出張：可能性あり ■転勤：原則なし ※勤務地の変更範囲：会社の定める勤務地範囲【勤務時間補足】 ■休憩時間：45分 ■月平均残業時間：10.7時間

NEW正社員

【土木設計・建設コンサルタント（米沢・山形）】経験者募集／年間休日130日／30～40代活躍中／フレックス

ミライズ公共設計株式会社

■業務内容元請業務の受注拡大に伴い、土木設計・建設コンサルタント業務全般をお任せします。具体的には以下の業務に携わっていただきます。・道路設計・橋梁、擁壁・函渠工等構造物設計・電線共同溝設計・河川・港湾関連業務・発注者支援・事業監理・施工管理・BIM/CIMエンジニア業務 ■具体的な仕事の流れ（電線共同溝設計の例） 1. 現地調査：業務着手時に現地調査を実施します。 2. 資料作成：占用事業者から提供された台帳資料等を基に、地下埋設物平面図・横断図を作成します。 3. 配線計画：参画事業者から提示された配線計画要望を平面図に展開し、系統図案を作成します。 4. 調整・検討：管種や構造形式の比較検討、レイアウトの最適化を図りながら、占用事業者や参画事業者との調整を繰り返します。 5. 設計図面・数量計算：各種設計図面を作成し、工事に必要な数量計算を行います。 ■使用ツール・CAD：AutoCADまたはV-nas ・BIM/CIM：AECcollection ・設計計算ソフト：FORUM8・KTS ＜設計事例＞～アンパス冠水事故から車と人を守る・・・エアー遮断機の設計～ https://mirise-cic.co.jp/post-id022/ ～標高1580m！スキー場リフト乗降場に設ける擁壁の設計～ https://mirise-cic.co.jp/post-id036 ※業務内容の変更範囲：会社の定める業務範囲職種未経験NG 【応募時必須条件】 ■土木設計・建設コンサルタント業務の実務経験5年以上【募集背景】 [増員募集, 新規部署立ち上げ]

年収 350万〜850万円

山形県

9:00〜18:00 ／夜間勤務: なし／【勤務地補足】 ■在宅勤務：子育てや介護など、個人の状況に応じて可能です。 ■マイカー通勤推奨（駐車場有） ※勤務地の変更範囲：会社の定める勤務地範囲【勤務時間補足】 ■勤務形態：フレックスタイム制 ■総労働時間：1ヶ月あたり160時間 ■所定労働時間：8時間・コアタイム：10:00～15:00 ・フレキシブルタイム：6:00～10:00、15:00～20:00 ■休憩：60分 ■残業：月平均20～30時間（22時以降の残業、休日の出勤は原則禁止）

NEW正社員

【土木設計・建設コンサルタント（仙台）】経験者募集／年間休日130日／30～40代活躍中／フレックス

ミライズ公共設計株式会社

年収 350万〜850万円

宮城県

9:00〜18:00 ／夜間勤務: なし／【勤務地補足】 ■在宅勤務：子育てや介護など、個人の状況に応じて可能です。 ※勤務地の変更範囲：会社の定める勤務地範囲【勤務時間補足】 ■勤務形態：フレックスタイム制 ■総労働時間：1ヶ月あたり160時間 ■所定労働時間：8時間・コアタイム：10:00～15:00 ・フレキシブルタイム：6:00～10:00、15:00～20:00 ■休憩：60分 ■残業：月平均20～30時間（22時以降の残業、休日の出勤は原則禁止）

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【システム開発エンジニア】（横浜）Webアプリケーション／土日祝休み／年間休日126日／残業月平均10時間

インフォテクノ株式会社

Webアプリケーションシステム開発エンジニア。業務拡大のための増員募集となります。業務系システムを中心とした開発も好調で、安定した成長を続けています。【具体的には】 ■ECサイト開発 ■電力会社向け料金システム開発 ■官公庁向けシステムの開発 ■車載機システムの開発 ■ユーザーとの打合せも多く、要件定義からシステム開発納入、運用サポートまでを行っています。【働きやすさ】エンジニアの働きがいや働きやすさを第一に考えており、無理な納期だったり、トラブルが予想されるプロジェクトは受託していません。 ※業務内容の変更範囲：会社の定める業務範囲職種未経験NG 【応募時必須条件】【必須】 ■システム開発経験（目安5年以上）【募集背景】 [増員募集]

年収 500万〜600万円

神奈川県

9:00〜18:00 ／【勤務地補足】 ■お客様先常駐の可能性もございます。 ※勤務地の変更範囲：会社の定める勤務地範囲【勤務時間補足】 ■固定時間制 ■1日あたり所定労働時間：08時間 ■休憩：60分 ■残業：月平均10時間程度

NEW正社員

【法人営業（名古屋）】住宅業界経験者歓迎｜工務店・ハウスメーカーへの提案営業｜将来の中核メンバー募集

株式会社住宅あんしん保証

工務店・ハウスメーカー・マンションデベロッパー・不動産会社など、住宅を供給する事業者に対し、新築住宅かし保険を中心とした各種サービスの提案営業をお任せします。営業スタイルは、住宅資材商社などの取次店（代理店）と連携したルート営業と、住宅事業者への直接提案営業の両方があります。取り扱う商材は、新築住宅かし保険だけでなく、・リフォーム・中古住宅売買向けかし保険・建設工事保険・住宅審査（性能評価等）サービス・各種保証サービスなど、お客様の課題に応じて幅広く提案します。当社の営業は、商品を販売するだけではありません。住宅業界の動向や法改正などの情報提供を行いながら、お客様の課題解決を支援し、長期的な信頼関係を築いていく提案型営業です。また、営業活動に加え、取引先や取次店向けの研修・勉強会で講師を担当する機会もあり、住宅業界全体を支える役割も担います。入社後は先輩社員との同行営業からスタートし、商品知識や営業ノウハウを身につけていただきます。担当エリアによっては出張があります。【住宅瑕疵担保責任保険とは】住宅の構造耐力上主要な部分や雨水の浸入を防止する部分に欠陥（かし）が見つかった場合に、補修費用等を補償する保険です。 2009年に施行された「住宅瑕疵担保履行法」により、新築住宅を供給する事業者には、保険加入または保証金の供託による資力確保が義務付けられています。職種未経験NG 【応募時必須条件】・法人営業のご経験がある方・PC スキル（ワード・エクセル・パワーポイントを用いて、資料作成や表計算などができる）・第一種運転免許普通自動車 30歳以上の方は、以下のいずれかの業界での営業経験・建設会社・不動産会社（主に販売、仲介、買取再販）・住宅業界（建材メーカー、建材商社、住宅設備、住宅建材、住宅資材など）【募集背景】 [欠員募集, 更なる組織強化]

年収 420万〜580万円

愛知県

9:00〜17:30 ／夜間勤務: なし／所定労働時間7：30　休憩1時間固定残業制　超過分別途支給固定残業代の相当時間　11.5時間/月

NEW正社員

エンタメ事業のインサイドセールスGM│30の事業と3名の管理職を束ね、顧客接点を成長へ変える

株式会社LIV

株式会社LIVは、芸能プロダクションやエンタメ企業と共同で、スクール、オーディション、新人開発をはじめとする複数の事業・サービスを運営しています。グロース本部のインサイドセールス部門は、広告、SNS、オーディション、公式LINEなどからお問い合わせいただいたお客様に対し、電話やLINEでコミュニケーションを取り、来社、説明会、個別相談へご案内する部門です。今回募集するインサイドセールスGMは、約30名のインサイドセールス組織と3名程度のマネージャーを通じて、約30のプロジェクトにおける顧客対応、来社・面談化、対応品質、生産性を統括するポジションです。インサイドセールスマネージャーが、担当チームのメンバーを直接評価・育成するのに対して、GMは複数のマネージャーを通じて、部門全体の成果を生み出します。単に架電数やLINE送信数を増やす仕事ではありません。広告から流入した顧客が、どのような情報に興味を持ち、どの段階で離脱し、どのようなコミュニケーションによって来社・面談へ進むのかを分析します。接触率、通電率、返信率、予約率、来社率などの主要KPIを設計し、プロジェクトごとの課題に応じて、トーク、LINE文章、追客シナリオ、リマインド、シフト、人員配置を改善します。また、広告運用、CRM、カウンターセールス、CX、アライアンス本部と連携し、広告流入から契約までのファネル全体を改善します。約30のプロジェクトは、商材、顧客層、価格、ブランド、アライアンス先の方針がそれぞれ異なります。すべてのプロジェクトに同じトークや運用方法を適用するのではなく、共通化すべき品質基準と、案件ごとに最適化すべき顧客コミュニケーションを整理する必要があります。 GMには、自らすべてのメンバーを直接管理するのではなく、3名程度のマネージャーへ適切な責任と権限を渡し、目標設定、評価、育成、レビューを通じて、再現性のある成果を生み出すことが求められます。具体的な業務・インサイドセールス部門の戦略、方針、重点施策の策定・約30プロジェクトのIS機能、主要KPIの横断管理・約30名の組織と3名程度のマネージャーの統括・マネージャーへの目標設定、1on1、正式評価、育成・マネージャー間の評価キャリブレーション・反響数、接触率、通電率、返信率の統合管理・予約率、面談設定率、来社率の統合管理・顧客対応件数、対応速度、生産性の管理・プロジェクトごとの目標値、KPI設計・プロジェクト間の人員、シフト、顧客リストの配分・案件ごとの優先順位、対応方針の決定・電話、LINE、メッセージの品質基準策定・トークスクリプト、LINE文章の改善方針策定・追客回数、タイミング、シナリオの設計・予約後のリマインド、来社率向上施策の設計・Lステップなどを用いた顧客管理、配信、セグメント設計・CRM部門とのシナリオ、配信、顧客データの連携・広告運用部門との流入数、顧客属性、広告品質の共有・カウンターセールスとの顧客情報、温度感、契約結果の連携・来社後の契約率を踏まえたターゲット、対応方針の改善・プロジェクトごとの成功事例、失敗事例の分析・トーク、研修、業務フローの標準化・マネージャー、リーダー、メンバーの育成体系構築・採用計画、人員計画、配置計画の策定・新規プロジェクトのIS体制、KPI、運用フロー設計・不振プロジェクト、不振チームの立て直し・重大な顧客課題、クレーム、品質問題への対応・アライアンス本部、各PP・BPとの方針調整・グロース本部長、担当役員、経営陣への部門報告・将来的な組織拡大を見据えた管理体制の構築等級ごとの担当範囲 M7〜M8：GM初任者・3名程度のマネージャー、または複数チームを担当・上位責任者の支援を受けながら部門を運営・マネージャーへの目標設定、評価、育成を実施・部門の接触率、予約率、来社率、品質を管理・複数プロジェクト間の人員、優先順位を調整・マネージャー経験を部門統括へ広げる M9〜M10：自律的なIS部門統括・約30名、約30プロジェクトのIS機能を自律的に統括・部門戦略と採用、人員、育成計画を接続・3名程度のマネージャーを通じて組織成果を創出・接触率、予約率、来社率、生産性を横断的に改善・広告、CRM、カウンターセールスとの連携を主導・新規案件、不振案件の体制構築と立て直しを主導 M11〜M12：グロース本部長候補・大規模IS組織、複数部門、複数拠点を統括・全社レベルの顧客接点、ナーチャリング戦略を設計・広告、CRM、IS、カウンターセールスを横断してファネルを改善・複数GM、マネージャーの育成体系を構築・重要プロジェクトのグロース戦略、組織変革を主導・グロース本部長候補として、本部戦略と経営判断に関与職種未経験NG 【応募時必須条件】・インサイドセールス、コールセンター、反響営業部門などの管理経験・マネージャーまたは複数チームを統括した経験・管理職を通じて組織成果を生み出した経験・部門の主要KPIを設計し、改善した経験・採用、人員配置、評価、育成計画を管理した経験・電話、LINE、CRMを用いた顧客対応の理解・複数プロジェクトや複数部署を横断して課題を解決した経験・数値と顧客の反応の両方から改善方針を設計できる方・基本的な予算、KPI、生産性に関する理解がある方・重大な数値悪化や顧客問題では、自ら現場へ入れる方・LIV TRUST STANDARDに共感し、高い水準で模範となる行動を実践できる方 ※M7採用では、GMとしての完成度よりも、マネージャーとしての成果と部門統括へ役割を広げられる素養を重視します。【募集背景】 [更なる組織強化, 増員募集]

NEW正社員

エンタメ共同事業のマーケティングプロデューサー│事業の意図を汲み、ブランドと成果を両立する

株式会社LIV

株式会社LIVは、芸能プロダクションやエンタメ企業と共同で、新しい事業・サービスを立ち上げ、商品開発、マーケティング、営業、顧客体験、組織構築まで一貫して担っています。今回募集するグロースパートナーは、アライアンス本部とグロース本部の間に立ち、共同プロジェクトの意図やブランドを、成果の出るマーケティング施策へ変換するプロジェクトプロデューサーです。アライアンス本部やプロジェクト側から要望を受け、広告運用、クリエイティブ、LP、CRM、インサイドセールスなど、必要なグロース施策を整理します。そのうえで、各専門チームへ目的、背景、ターゲット、ブランド、表現上の注意点、求める成果を伝え、施策と制作物を完成までディレクションします。現在、LIVには二つのアライアンス本部があります。将来的には、それぞれのアライアンス本部に一名ずつグロースパートナーを配置し、各本部が担当するプロジェクトのマーケティング窓口を一元化する構想です。アライアンス本部やプロジェクト側がグロースパートナーへ相談すれば、必要な広告、バナー、動画、LP、CRM、顧客導線などが整理され、グロース本部の各専門チームを通じて実行される状態をつくります。単なる依頼受付や制作進行ではありません。アライアンス先のブランドやプロダクションの世界観を理解し、表現や訴求によってブランドを毀損しないことが重要です。一方で、ブランドを守るだけではなく、応募、来社、契約、売上などの成果を生み出すことも求められます。グロースパートナーは、ブランドと成果のどちらかを選ぶのではなく、両方が成立するマーケティングを設計します。このポジションには直属の部下は付きません。組織マネジメントではなく、プロジェクト成果に責任を持つPPとして、広告運用、デザイン、動画、CRM、ISなどの専門人材を横断的に動かします。自らすべての広告や制作物を作るのではなく、アライアンス側の曖昧な要望やニュアンスを整理し、専門チームが成果物をつくれる状態へ変換する力が求められます。具体的な業務・担当するアライアンス本部のマーケティング窓口・アライアンス先、PP、BPからの要望、課題のヒアリング・プロジェクトの背景、目的、ブランド、ターゲットの理解・アライアンス先のトーン＆マナー、表現ルールの整理・マーケティング課題、事業課題の整理・広告、LP、CRM、ISなど必要施策の設計・プロジェクトごとのグロース戦略、KPIの設計・広告予算、目標CPA、来社数、契約数などの整理・ユーザーの認知から契約までのファネル設計・広告訴求、コンセプト、クリエイティブ方針の設計・バナー、動画、コピーなどの制作ディレクション・LPの構成、情報設計、コンバージョン導線の設計・応募フォーム、公式LINE、予約導線の改善・CRM、Lステップを用いた顧客育成方針の設計・インサイドセールスのトーク、追客方針との連携・カウンターセールスの契約状況を踏まえた施策改善・広告運用、デザイン、動画、CRM、ISへのブリーフ作成・各専門チームへの背景、意図、ニュアンスの共有・成果物のレビュー、品質管理、ブランドチェック・制作物や施策がアライアンス先のブランドを毀損していないかの確認・広告、来社、契約などの数値確認・成果が出ていない施策の原因分析、改善ディレクション・プロジェクト側への進捗、数値、課題の報告・アライアンス先への施策内容、成果物の説明支援・複数プロジェクトの優先順位、進行、スケジュール管理・専門チーム間の認識ずれ、進行課題の解消・新規プロジェクト立ち上げ時のマーケティング設計・成功した施策、表現、進行方法のナレッジ化・グロース本部長、アライアンス本部長への状況報告このポジションの特徴グロースパートナーは、マーケティングの外注窓口や制作進行担当ではありません。アライアンス本部の一員に近い視点でプロジェクトの意図を理解しながら、グロース本部の専門性を使って成果を生み出します。依頼されたバナーやLPをそのまま制作するのではなく、そもそも何を解決したいのか、誰に何を伝えるべきか、どの導線が必要かを整理します。曖昧な要望を、次のような具体的な設計へ変換します。・誰を集めるのか・どのような価値を伝えるのか・どの表現がブランドに適しているのか・どの媒体で届けるのか・どのようなクリエイティブが必要か・どのLP、LINE、顧客導線を用意するのか・どのKPIで成功を判断するのか・どの専門チームへ、何を依頼するのか「この人へ相談すれば、意図を理解したうえでマーケティング施策と成果物が完成する」という状態をつくることがミッションです。等級ごとの担当範囲 P1〜P2：グロースパートナー初任者・上位PP、BP、本部長の支援を受けながら複数プロジェクトを担当・アライアンス本部からの要望、背景、課題を整理・広告、バナー、LPなどの制作ブリーフを作成・各専門チームへの依頼、進行管理、品質確認を行う・プロジェクトの主要KPI、進捗を管理・重要な判断は上位責任者と相談しながら進める・ブランドと成果を両立するディレクションの基礎を身につける P3〜P4：自律的なグロースパートナー・一つのアライアンス本部に紐づく複数プロジェクトを担当・プロジェクト側との課題整理、施策設計を自律的に行う・広告、LP、CRM、ISを横断したグロース戦略を設計・複数の専門チームを動かし、成果物と数値成果を生み出す・アライアンス先のブランドと成果の両立を主導・数値が悪化した施策の改善を主導・新規プロジェクトのマーケティング設計を担当 P5〜P6：上位グロースパートナー・BP候補・一つのアライアンス本部におけるグロース領域を横断統括・重要案件、大型案件、難易度の高いブランドを担当・アライアンス本部長、BPと事業成長方針を協議・複数プロジェクトの予算、優先順位、専門人材を調整・不振プロジェクトのグロース領域の立て直しを主導・マーケティングとアライアンスをつなぐ標準フローを構築・次のグロースパートナー候補を育成・将来的なBP、本部責任者候補として、複数事業の成長に関与職種未経験NG 【応募時必須条件】・マーケティング、広告、制作ディレクションのいずれかの経験・社内外の複数の関係者を巻き込んでプロジェクトを進めた経験・相手の要望、背景、ニュアンスを整理し、具体的な要件へ変換した経験・バナー、動画、LPなどの制作物をディレクションした経験・ブランドやトーン＆マナーを理解し、品質管理した経験・広告、応募、来社、契約などの数値を見て改善した経験・自分で制作するだけでなく、専門人材を通じて成果物を完成させられる方・曖昧な要望に対し、目的や課題から整理できる方・複数案件の優先順位、進行、納期を管理できる方・相手に迎合するだけでなく、必要な提案や意見を伝えられる方・基本的なPC、表計算、資料作成、チャットツールを使用できる方・LIV TRUST STANDARDに共感し、自ら模範となる行動を実践できる方【募集背景】 [新規部署立ち上げ]

NEW正社員

【施工管理職｜東京支社】創業100年／日本初の泡消火設備メーカー／年休124日／研修制度充実◎

深田工業株式会社

【業務内容】発電所やガス会社、工場などプラント設備に導入する防火・防災システムなどの設備施工管理をお任せいたします。大手企業の案件など通常では関わることができない案件がメインです。主な仕事は「工程管理」「安全管理」「品質管理」「原価管理」。法令に関わる部分も多いため、書類作成などの事務業務もたくさんあります。すべては施工管理監督者の指示で現場が動くことになるため、そこには「やりがい」しかありません。（※3DCADに触れる機会もあります）［工事前の準備］ ■見積書の作成補助 ■顧客への書類作成・提出（計画書、工程表、予算書、安全書類など） ■消防署への書類作成・提出（着工届など） ■現場スタッフの手配や資材調達［工事開始］ ■現場の安全確保・安全指導による安全管理 ■仮設～設備据付～試運転～消防検査までのスケジュール管理（工程管理） ■計画図に基づいて施工され、性能を満足しているか工程内検査を行う（品質管理） ■施工中にかかる予算を管理 [工事終了後］ ■施工後に試運転を行い機能を満たしているか確認を行う ■試運転結果を基に書類作成・提出（試運転報告書・消防関係書） ■消防検査の立ち合い主な工事エリアは関東地方（特に川崎市、市原市、神栖市）ですが、東北地方などへ出張もあります。工期は案件により2週間～3年とさまざまです。基本的に直行直帰はありませんが、現場まで渋滞が予測される際やその他様々な理由からが直行直帰することもあります。現場に入るためには消防設備士（国家資格）が必要です。ほかにも複数の資格が求められるため、一人前になるまでに早くて2～3年かかります。難しそうに感じますが、最初は先輩のサポートを受けながら少しずつステップアップしていけばOKです！ ※業務内容の変更範囲：会社の定める業務範囲職種未経験OK 【応募時必須条件】【必須】 ■普通自動車免許【募集背景】 [増員募集]

年収 350万〜550万円

東京都

NEW正社員

エンタメ事業のインサイドセールスマネージャー│反響対応と組織を磨き、顧客との接点を成果へ変える

株式会社LIV

株式会社LIVは、芸能プロダクションやエンタメ企業と共同で、スクール、オーディション、新人開発などの複数の事業・サービスを運営しています。グロース本部のインサイドセールス部門は、広告、SNS、オーディション、公式LINEなどからお問い合わせいただいたお客様へ、LINEや電話でご連絡し、来社・説明会・個別相談へご案内する部門です。今回募集するインサイドセールスマネージャーは、インサイドセールスメンバーの目標設定、正式評価、育成を担いながら、反響対応から来社・面談までの主要KPI、対応品質、生産性を管理するポジションです。単に電話件数やLINE送信数を管理するだけではありません。広告から流入した顧客の属性、興味、温度感、行動履歴を分析し、どのタイミングで、どのようなメッセージや提案を行えば来社・面談につながるかを設計します。 LステップなどのCRMツールも活用しながら、顧客の状況に合わせたシナリオ、配信、追客、セグメントを改善します。また、広告運用、CRM、カウンターセールス、CXと連携し、広告訴求と実際の顧客反応のずれ、来社後の契約状況、顧客が離脱する原因などを共有します。顧客への丁寧な対応と、事業として必要な来社・契約数を両立し、インサイドセールスメンバーを通じて再現性のある成果を生み出すことがミッションです。【具体的な業務】・インサイドセールスメンバーの目標設定、1on1、正式評価、育成・担当チームの主要KPI設定、進捗管理・反響数、接触率、通電率、返信率の分析・来社予約率、面談設定率、来社率の分析・顧客対応件数、対応速度、生産性の管理・顧客属性、流入経路、温度感に応じた対応方針の設計・電話、LINE、メッセージのトーク・文章改善・追客回数、タイミング、シナリオの改善・Lステップを活用した顧客管理、配信、セグメント設計・予約後のリマインド、来社率向上施策の設計・顧客に応じたアップセル、クロスセル提案の設計・メンバーごとの通話、LINE対応のモニタリング・ロールプレイング、研修、フィードバックの実施・案件、顧客リスト、シフト、人員の配分・対応漏れ、追客漏れ、重複対応の防止・顧客から得た声や反応の収集、分析・広告運用、CRM部門への顧客情報の共有・カウンターセールスへの顧客情報、温度感の連携・来社後の契約率を踏まえたターゲット、対応方法の改善・プロジェクトプロデューサーへの数値報告、改善提案・採用、人員配置、育成計画に関する提案・重大な顧客課題や数値悪化発生時の現場介入・GM、グロース本部長、経営層への実績と課題の報告経験や等級に応じて、担当範囲は以下のように異なります。【M1〜M2：マネージャー初任者】・上位マネージャーやGMの支援を受けながら、6名程度のチームを担当・メンバーとの1on1、案件レビュー、業務支援を実施・接触率、予約率、来社率、対応品質を管理・電話、LINE対応のモニタリングと改善を行う・重大な顧客課題や数値悪化を早期に把握し、上位者へ共有・正式な評価者、育成責任者としての基礎を身につける【M3〜M4：自律的なISマネージャー】・複数チーム、複数プロジェクトのメンバーを横断管理・メンバーの目標設定、評価、育成、案件配置を実施・接触率、予約率、来社率を自律的に改善・Lステップ、配信、追客シナリオの改善を主導・広告、CRM、カウンターセールスとの連携を主導・業務フロー、トーク、品質基準の標準化を推進【M5〜M6：上位マネージャー・GM候補】・複数チームや大規模IS組織を統括・リーダーや他のマネージャーを通じて組織成果を創出・部門KPI、人員、生産性、対応品質を横断的に管理・新規プロジェクトのIS体制、KPI、運用設計を担当・マネージャー育成体系、評価基準、業務標準を構築・難易度の高い案件、不振チームの立て直しを主導・GM候補として、グロース本部全体の戦略にも関与職種未経験NG 【応募時必須条件】・インサイドセールス、コールセンター、反響営業などの実務経験・メンバーまたはチームをリードした経験・目標やKPIを設定し、進捗を管理した経験・メンバーへの1on1、業務支援、育成を行った経験・電話、LINE、メッセージ対応の品質改善経験・複数案件や複数関係者を調整した経験・数値と顧客の反応の両方から課題を分析できる方・基本的なPC、表計算、資料作成、チャットツールを使用できる方・必要に応じて自ら顧客対応にも入れる方・LIV TRUST STANDARDに共感し、自ら模範となる行動を実践できる方 ※正式な評価者経験は歓迎しますが、M1〜M2採用では必須ではありません。【募集背景】 [新規部署立ち上げ, 更なる組織強化]

NEW正社員

エンタメ事業の広告運用マネージャー│年間5億円超の広告運用で、事業の成長を動かす

株式会社LIV

株式会社LIVは、芸能プロダクションやエンタメ企業と共同で、新しい事業・サービスを立ち上げ、商品開発、マーケティング、営業、顧客体験、組織構築まで一貫して担っています。グロース本部は、広告運用、CRM、インサイドセールスなどを通じて、顧客との最初の接点から来社・面談・契約までのファネルを設計し、各プロジェクトの成長を支える部門です。今回募集する広告運用マネージャーは、3〜5名程度の広告運用チームを率い、約30のエンタメプロジェクトにおける広告戦略、予算配分、クリエイティブ、主要KPIを統括するポジションです。現在の広告運用額は、月間約4,000万円、年間約5億円規模です。事業とプロジェクト数の拡大に伴い、今後は年間10億円規模の広告予算を扱う組織へ成長することを見込んでいます。本ポジションには、将来的に年間10億円規模の広告運用と、複数の広告運用担当者を統括する責任者としての役割を期待しています。エンタメ領域ならではの広告運用エンタメ領域は、タレント、アイドル、クリエイター、オーディション、スクールなど、ユーザーの関心を集めやすいテーマを扱います。そのため、一般的な商材と比較して応募や問い合わせを獲得しやすく、応募単価・リード獲得単価を抑えられるケースがあります。一方で、応募数だけを増やしても事業成果にはつながりません。獲得したユーザーが、公式LINEへの登録、インサイドセールスによる来社・面談化、カウンターセールスによる契約まで、どのように進んでいるかを確認し、顧客の質とファネル全体を改善する必要があります。本ポジションでは、管理画面上のCPAだけではなく、来社単価、契約単価、売上、LTVまでを見ながら広告運用を行います。約30プロジェクトから学べる環境 LIVでは、複数の芸能プロダクションやエンタメ企業との共同プロジェクトが並行して動いています。プロジェクトごとに、ブランド、世界観、ターゲット、商品、価格、タレント像、クリエイティブのトーン＆マナーが異なります。一つのブランドの広告だけを運用するのではなく、約30のプロジェクトに触れることで、各プロダクションが持つクリエイティブ思想や、顧客への見せ方を横断的に学べます。あるプロジェクトで成功した表現を、そのまま別の案件へ転用するのではなく、各ブランドの「色」を理解したうえで、最適な訴求へ変換する力が求められます。多様なプロダクション、ブランド、ターゲットの広告を経験することで、国内でも有数のクリエイティブディレクション力を身につけ、日本最高峰水準を目指せる環境です。プレイヤーとして数字に向き合う管理職マネージャーだからといって、メンバー管理と報告だけを行うポジションではありません。広告管理画面を確認し、CPA、CTR、CVR、来社率、契約率などの数字を見ながら、自ら仮説を立て、必要な改善を判断していただきます。メンバーへ業務を任せながらも、数値が悪化した案件や難易度の高いプロジェクトでは、自ら広告管理画面、クリエイティブ、LP、顧客導線へ入り、改善を主導します。広告画面と事業数値の両方に向き合い続けられる方に適したポジションです。具体的な業務・3〜5名程度の広告運用メンバーのマネジメント・メンバーの目標設定、1on1、正式評価、育成・約30プロジェクトの広告数値、進捗の横断管理・月間約4,000万円、年間約5億円規模の広告予算管理・将来的な年間10億円規模の広告運用体制の構築・プロジェクトごとの広告戦略、KPI、予算設計・プロジェクト間の広告予算、担当人員、優先順位の調整・Meta広告、Google広告、TikTok広告などの運用方針策定・CPA、CPL、CTR、CVRなどの広告KPI分析・来社単価、契約単価、売上、LTVまで含めたファネル分析・広告管理画面を用いた数値確認と改善判断・数値が悪化した案件の原因分析、立て直し・プロジェクトごとのブランド、トーン＆マナーの理解・バナー、動画、コピーなどのクリエイティブディレクション・クリエイティブの企画、構成、訴求軸の設計・制作物のレビュー、品質管理・LP、応募フォーム、公式LINEへの導線改善・広告と実際の顧客反応のずれの分析・インサイドセールス、カウンターセールスからの情報収集・来社率、契約率を踏まえたターゲティング、訴求の改善・新しい媒体、配信手法、生成AI活用などの検証・計測環境、コンバージョン設定、レポートの整備・運用ミス、計測不備、予算超過を防ぐ体制の構築・成功施策、クリエイティブ、運用ノウハウの標準化・新規プロジェクトの広告設計、立ち上げ・プロジェクトプロデューサーへの数値報告、改善提案・アライアンス先への広告実績、施策方針の説明支援・GM、グロース本部長、経営陣への実績と課題の報告等級ごとの担当範囲 M1〜M2：マネージャー初任者・上位マネージャーやGMの支援を受けながら3名程度のチームを担当・複数プロジェクトの広告KPI、予算、運用品質を管理・メンバーとの1on1、案件レビュー、業務支援を実施・広告管理画面を確認し、改善方針をメンバーへ伝える・バナー、動画、コピーなどのクリエイティブをレビューする・数値悪化や運用ミスを早期に把握し、上位者へ共有する・正式な評価者、育成責任者としての基礎を身につける M3〜M4：自律的な広告運用マネージャー・3〜5名程度のチームと複数プロジェクトを自律的に統括・メンバーの目標設定、評価、育成、案件配置を実施・プロジェクト間の予算、人員、優先順位を調整・CPAだけでなく、来社率、契約率、売上まで改善・プロジェクトごとのクリエイティブ方針を設計・広告、CRM、IS、カウンターセールスの連携を主導・数値が悪化した案件の立て直しを主導・運用と制作の業務フロー、品質基準を標準化 M5〜M6：上位マネージャー・GM候補・複数チーム、重要案件、大型予算を統括・年間5億円から10億円規模への運用体制拡大を主導・リーダーや他のマネージャーを通じて組織成果を創出・広告予算、媒体戦略、人員配置を部門横断で管理・全プロジェクトに共通する広告、制作の品質基準を構築・難易度の高い案件、不振プロジェクトの立て直しを主導・次世代の広告運用マネージャー、GM候補を育成・GM候補として、グロース本部全体の戦略策定に関与職種未経験NG 【応募時必須条件】・Web広告運用の実務経験・広告管理画面を日常的に確認し、数値改善を行った経験・広告に関するKPIを設定し、改善した経験・メンバーまたはチームをリードした経験・メンバーへの業務支援、フィードバック、育成経験・バナー、動画、コピーなどのクリエイティブ改善経験・複数案件や複数関係者を調整した経験・CPAだけでなく、来社率、契約率、売上まで考えられる方・数値をもとに仮説を立て、自ら改善施策を実行できる方・管理職になっても広告管理画面に向き合い続けられる方・必要に応じて自ら運用、分析、ディレクションへ入れる方・LIV TRUST STANDARDに共感し、自ら模範となる行動を実践できる方 ※正式な評価者経験は歓迎しますが、M1〜M2採用では必須ではありません。【募集背景】 [新規部署立ち上げ, 更なる組織強化]

NEW正社員

【マーケティング】マーケティング部長候補

株式会社ログラス

【ミッション】マーケティング機能全体を統括し、ログラスの事業成長に貢献する【業務内容】 1. マーケティング戦略の策定・実行・1〜3年のマーケティング戦略の策定と実行 - リード／商談数の最大化のためのプロモーション戦略の策定 - 既存リード基盤のナーチャリング戦略の策定 - 経営管理AIカテゴリの拡張・Loglass想起の最大化に向けたブランディング戦略の策定 - 上記3点を統合したマーケティング戦略および予算の策定 2. マーケティング組織のマネジメント・正社員10〜20名のマネジメント（スタッフ含め20〜30名） - マーケティング部配下に複数チームがあり、マネージャーを通じてのマネジメント・KPI設計・経営陣へのレポーティング職種未経験OK 【応募時必須条件】【MUST】 - 本質的な課題解決に向けて関係者を巻き込み、適切なPDCAを回して成果にコミットした経験 - 5名以上のマーケティング組織におけるマネジメント経験（3年以上） - マーケティング戦略の立案経験 - 複数のマーケティング領域における業務経験（例：デジタル、コンテンツ、イベントなど）【募集背景】 [増員募集]

年収 800万〜1500万円

東京都

10:00〜19:00 ／フレックスタイム制（コアタイム:10:00-15:00）休憩時間：1時間

NEW正社員

エンタメ事業のアイドルマネジメントGM│複数のアイドルプロジェクトを束ね、次の成長をつくる

株式会社LIV

株式会社LIVは、芸能プロダクションやエンタメ企業と共同で、アイドルグループの育成、マネジメント、新人開発、ライブ・イベント運営など、複数のプロジェクトを展開しています。今回募集するアイドルマネジメントGMは、複数のマネージャーとアライアンスプロジェクトを統括し、アイドルの成長、グループの事業成果、組織品質を担う部門責任者です。アイドルマネジメントマネージャーが、各プロジェクトにアサインされたアイドルマネージャーの評価・育成・業務管理を担うのに対して、GMは複数のマネージャーを通じて部門全体を動かします。 LIVのアイドルマネジメントは、一つのプロダクションの方法だけで運営する仕事ではありません。複数のアライアンス先と共同でプロジェクトを運営するため、各プロダクションが持つブランド、世界観、育成思想、目指すアイドル像、意思決定方法、ファンとの関係性を理解し、それぞれの「色」に合った運営を設計します。一方で、プロジェクトごとに方法を変えるだけでは、組織としての品質や再現性を保てません。 GMは、各社の文化やブランドを尊重しながら、LIVとして共通して守るべき数値管理、育成基準、報告品質、コンプライアンス、マネジメント品質を整備します。本ポジションは東京本社を拠点とし、各プロジェクト先で勤務するアイドルマネージャーを、複数のマネージャーを通じて統括します。各グループのライブ動員、SNS、ファン数、チケット・物販売上、出演機会、育成進捗、メンバーコンディションなどを横断的に把握し、プロジェクトごとの主要KPIと成長方針を設計します。また、アライアンス先の経営層や事業責任者と継続的に協議し、アイドルの活動方針、ライブ・イベント計画、プロモーション、組織体制、プロジェクト課題をすり合わせます。 LIVが担うのは、アイドルグループを立ち上げて終わることではありません。活動を始めたグループの可能性を見極め、ライブ動員、発信力、ファン、売上、ブランド価値を「1から5へ」伸ばしていくことが重要な役割です。 GMには、自らすべてのアイドルや現場を直接管理するのではなく、マネージャーを育成し、適切な責任と権限を渡しながら、複数のプロジェクトで再現性のある成果を生み出すことが求められます。【具体的な業務】・アイドルマネジメント部門の戦略、方針、重点施策の策定・複数のアライアンスプロジェクト、アイドルグループの横断管理・複数のアイドルマネジメントマネージャーの目標設定、評価、育成・マネージャー間の評価キャリブレーション・部門全体の主要KPI設計、進捗管理・ライブ動員、SNS、ファン数、チケット・物販売上の統合管理・プロジェクトごとの活動状況、育成進捗、課題のレビュー・アイドルグループごとの育成方針、活動戦略の設計・ライブ、イベント、コンテンツ、プロモーション方針の策定・メンバーごとの育成、活動、コンディション課題の把握・アライアンス先の経営層、事業責任者との方針協議・アライアンス先への数値、育成状況、組織状況の報告・各プロダクションの世界観や文化に応じた運営方針の設計・プロジェクト間の人員配置、役割、優先順位の調整・マネージャー、アイドルの担当配置に関する判断・採用、人員、評価、育成計画の策定・マネージャー候補、次世代GM候補の育成・アイドルマネジメントの評価基準、品質基準の整備・報告フォーマット、業務フロー、マニュアルの標準化・新規アイドルプロジェクトの組織、運営体制の設計・グループ内の関係問題、離脱リスク、重大トラブルへの対応・コンディション、契約、炎上などの重大課題への意思決定・プロジェクトプロデューサー、BP、アライアンス本部との連携・本部責任者、担当役員、経営陣への部門状況の報告・複数プロジェクトで得た成功事例の標準化、横展開経験や等級に応じて、担当範囲は以下のように異なります。【M7〜M8：GM初任者】・2名程度のマネージャー、または複数のアイドルプロジェクトを担当・上位責任者の支援を受けながら部門を運営・マネージャーへの目標設定、評価、育成を実施・部門の主要KPI、人員、品質を管理・アライアンス先との定例報告、方針調整を担当・マネージャー経験を部門統括へ広げる【M9〜M10：自律的な部門統括】・複数のマネージャー、グループ、アライアンスプロジェクトを自律的に統括・部門戦略と採用、人員配置、育成計画を接続・各グループの数値、育成、組織品質を横断的に改善・アライアンス先の事業責任者との方針調整を主導・複数のマネージャーを通じて部門成果を創出・難易度の高いプロジェクト、グループ、組織課題を改善【M11〜M12：本部責任者候補】・大規模なアイドルマネジメント組織、複数部門を統括・全社レベルのアイドル育成、事業戦略を設計・重要アライアンス先との中長期的な関係を構築・新規アイドル事業の運営、マネジメント体制を設計・複数GM、マネージャーの育成体系を構築・重大な組織変革、事業再編を主導・本部責任者候補として、事業戦略、組織戦略、経営判断に関与職種未経験OK 【応募時必須条件】・アイドル、アーティストなどのマネジメント経験・マネージャーまたは複数チームを統括した経験・管理職を通じて組織成果を生み出した経験・ライブ動員、SNS、売上などの部門KPIを設計、改善した経験・採用、人員配置、評価、育成計画を管理した経験・芸能プロダクション、レーベル、制作会社などとの折衝経験・複数のプロジェクトや関係部署を横断して課題を解決した経験・各アライアンス先の文化や世界観を尊重し、柔軟に適応できる方・相手に迎合するだけでなく、必要な意見を誠実に伝えられる方・基本的な事業数値、KPIに関する理解がある方・重大な問題が発生した際に、自ら前線へ入り解決できる方・LIV TRUST STANDARDに共感し、高い水準で模範となる行動を実践できる方 ※M7採用では、GMとしての完成度よりも、マネージャーとしての成果と部門統括へ役割を広げられる素養を重視します。【募集背景】 [新規部署立ち上げ, 更なる組織強化]

NEW正社員

エンタメ事業のアイドルマネージャー統括│現場を束ね、アイドルとグループの成長を加速する

株式会社LIV

株式会社LIVは、芸能プロダクションやエンタメ企業と共同で、アイドルグループの育成、マネジメント、新人開発、ライブ・イベント運営など、複数のプロジェクトを展開しています。今回募集するのは、各アライアンスプロジェクトにアサインされたアイドルマネージャーを本社から統括し、メンバー一人ひとりの成長と、グループ・プロジェクト全体の成果を支えるマネージャーポジションです。 LIVのアイドルマネジメントは、一つのプロダクションの方針だけで運営する仕事ではありません。複数のアライアンス先と共同でプロジェクトを運営しているため、各プロダクションが持つブランド、世界観、育成思想、目指すアイドル像、ファンとの関係性を理解し、それぞれの「色」に合わせたマネジメントを行う必要があります。一方で、アライアンス先の方針に合わせるだけではなく、LIVとしての数値管理、育成基準、報告品質、業務品質、コンプライアンスを維持し、プロジェクトを継続的に成長させることも求められます。本ポジションは東京本社に勤務しながら、ライブ、イベント、レッスン、撮影、SNS運用など、各プロジェクトの現場にアサインされたアイドルマネージャーを統括します。各アイドルメンバーの活動状況、SNS、ファン数、物販売上、チケット販売、出演機会、レッスン・育成進捗、コンディションなどを把握し、アライアンス先へ定期的に報告します。また、アライアンス先やプロジェクト責任者と、グループの育成方針、活動計画、プロモーション、ライブ、コンテンツ、メンバーごとの課題をすり合わせ、現場のアイドルマネージャーを通じて施策を実行します。 LIVが担うのは、アイドルグループを結成して終わる仕事ではありません。活動を始めたグループやメンバーの現在地を把握し、ライブ動員、発信力、ファン、売上、表現力、チーム力を「1から5へ」伸ばしていくことが大きな役割です。アイドル本人を直接支援する現場力に加え、複数のマネージャーを通じて、メンバーとグループを継続的に成長させる力が求められます。【具体的な業務】・各プロジェクトにアサインされたアイドルマネージャーの統括・メンバーの目標設定、1on1、正式評価、育成・マネージャーごとの業務進捗、稼働、対応品質の確認・各アイドルメンバーの活動状況、育成進捗の確認・アイドルグループごとの主要KPIの設定、進捗管理・SNSフォロワー数、投稿反応、配信数値の分析・ライブ動員、チケット販売、物販売上の分析・ファンクラブ、特典会、イベントなどの数値管理・メンバーごとの育成方針、活動計画の設計・グループ全体の成長課題、強み、現在地の整理・ライブ、イベント、撮影、レッスンの進捗確認・プロモーション、SNS、コンテンツ施策の改善提案・アライアンス先への実績、数値、育成状況の報告・アライアンス先とのグループ方針、育成方針のすり合わせ・各プロダクションのブランドや世界観に応じた運営設計・現場マネージャーへの方針共有、施策実行の支援・メンバー間の関係性やチームコンディションの把握・離脱リスク、モチベーション低下、対人課題の早期把握・重大なトラブル、体調・コンディション問題への対応・契約、出演、スケジュール、関係者調整に関する支援・プロジェクトごとの業務フロー、報告方法の整備・アイドルマネジメント品質の標準化・新人マネージャー向け研修、育成プログラムの設計・プロジェクトプロデューサー、アライアンス本部との連携・採用、人員配置、担当変更に関する提案・GM、部門責任者、経営層への実績と課題の報告・必要に応じたライブ、イベントなどの現場対応すべてのグループを同じ方法で管理するわけではありません。プロジェクトごとの世界観、活動フェーズ、ファン層、アライアンス先の方針を理解し、共通して守るべき品質基準と、それぞれに合わせて変える部分を整理しながら運営します。経験や等級に応じて、担当範囲は以下のように異なります。【M1〜M2：マネージャー初任者】・上位マネージャーやGMの支援を受けながら、複数名のアイドルマネージャーを担当・メンバーとの1on1、進捗確認、業務支援を実施・担当グループの主要KPI、活動状況、育成進捗を管理・アライアンス先への定例報告資料を作成・重大な問題や離脱リスクを早期に把握し、上位者へ共有・正式な評価者、育成責任者としての基礎を身につける【M3〜M4：自律的なマネージャー】・複数プロジェクトにアサインされたアイドルマネージャーを横断管理・メンバーの目標設定、評価、育成、配置提案を実施・ライブ動員、SNS、物販などの主要KPIを改善・アライアンス先との育成方針、運営方針の調整を主導・プロジェクトごとに異なるグループ運営方法を設計・マネージャーやアイドルの離脱リスク、関係性の課題を解決・業務フロー、報告方法、育成方法の標準化を推進【M5〜M6：上位マネージャー・GM候補】・複数チーム、複数アイドルプロジェクトのマネジメント機能を統括・リーダーや他のマネージャーを通じて組織成果を創出・部門のKPI、品質、人員、育成方針を横断的に管理・重要アライアンス先との方針調整や難易度の高い課題対応を担当・マネージャー育成体系、評価基準、業務標準を構築・新規アイドルプロジェクト立ち上げ時の体制設計を担当・GM候補として、部門全体の組織戦略に関与職種未経験OK 【応募時必須条件】・アイドル、アーティスト、タレントなどのマネジメント経験・メンバーまたはチームをリードした経験・目標やKPIを設定し、進捗を管理した経験・メンバーへの1on1、業務支援、育成を行った経験・ライブ、イベント、撮影などの現場運営経験・社内外の複数の関係者を巻き込んで業務を進めた経験・数値と現場状況の両方から課題を整理できる方・アライアンス先の方針や文化を尊重し、柔軟に適応できる方・相手に合わせるだけでなく、必要な意見を誠実に伝えられる方・必要に応じて現場やアイドル対応にも入れる方・基本的なPC、表計算、資料作成、チャットツールを使用できる方・LIV TRUST STANDARDに共感し、自ら模範となる行動を実践できる方 ※正式な人事評価者としての経験は歓迎しますが、M1〜M2採用では必須ではありません。【募集背景】 [新規部署立ち上げ, 更なる組織強化]

NEW正社員

エンタメ事業のタレントマネジメントGM│多様なプロダクションと連携し、タレント事業を成長へ導く

株式会社LIV

株式会社LIVは、芸能プロダクションやエンタメ企業と共同で、タレント・アイドル・アーティストの育成、マネジメント、新人開発をはじめとする複数のプロジェクトを運営しています。今回募集するタレントマネジメントGMは、複数のマネージャーとアライアンスプロジェクトを統括し、タレントの成長、組織品質、プロジェクト成果を担う部門責任者です。タレントマネジメントマネージャーが、各プロジェクト先にアサインされたメンバーの評価・育成・業務管理を担うのに対して、GMは複数のマネージャーを通じて部門全体を動かします。 LIVのタレントマネジメントは、一つのプロダクションの方法だけで運営する仕事ではありません。複数のアライアンス先と共同でプロジェクトを運営するため、各プロダクションが持つブランド、育成思想、タレント像、意思決定方法、マネジメント文化を理解し、それぞれの「色」に合った運営を設計する必要があります。一方で、アライアンス先ごとに方法を変えるだけでは、組織としての品質や再現性を保てません。 GMは、各社の文化や方針を尊重しながら、LIVとして共通して守るべき数値管理、育成基準、報告品質、コンプライアンス、マネジメント品質を整備します。本ポジションは東京本社を拠点とし、各プロジェクト先で勤務するタレントマネージャーを、複数のマネージャーを通じて統括します。各タレントのSNS、ファン数、売上、出演機会、育成進捗、活動状況などを横断的に把握し、プロジェクトごとの主要KPIと育成方針を設計します。また、アライアンス先の責任者と継続的に協議し、タレントの活動方針、育成計画、組織体制、プロジェクト課題をすり合わせます。 LIVが担うのは、タレントをゼロから発掘することだけではありません。すでに活動を始めているタレントの可能性を見極め、発信力、活動機会、ファン、売上、ブランド価値を「1から5へ」伸ばしていくことが重要な役割です。 GMには、自らすべてのタレントや現場を直接管理するのではなく、マネージャーを育成し、適切な責任と権限を渡しながら、複数のプロジェクトで再現性のある成果を生み出すことが求められます。【具体的な業務】・タレントマネジメント部門の戦略、方針、重点施策の策定・複数のアライアンスプロジェクトの横断管理・複数のタレントマネジメントマネージャーの目標設定、評価、育成・マネージャー間の評価キャリブレーション・部門全体の主要KPI設計、進捗管理・タレントごとのSNS、ファン数、売上、出演数などの統合管理・プロジェクトごとの育成進捗、活動状況、課題のレビュー・タレント育成方針、活動計画、発信方針の設計・アライアンス先の経営層、事業責任者との方針協議・アライアンス先への数値、育成状況、組織状況の報告・各プロダクションのブランドや文化に応じた運営方針の設計・プロジェクト間の人員配置、役割、優先順位の調整・マネージャー、タレントの担当配置に関する判断・採用計画、人員計画、育成計画の策定・マネージャー候補、次世代GM候補の育成・タレントマネジメントの評価基準、品質基準の整備・報告フォーマット、業務フロー、マニュアルの標準化・新規アライアンスプロジェクトの組織、運営体制の設計・タレント、マネージャー、プロジェクトで発生した重大課題への対応・コンディション問題、契約問題、トラブル時の意思決定・プロジェクトプロデューサー、BP、アライアンス本部との連携・本部責任者、担当役員、経営陣への部門状況の報告・複数プロジェクトで得た成功事例の標準化、横展開経験や等級に応じて、担当範囲は以下のように異なります。【M7〜M8：GM初任者】・2名程度のマネージャー、または複数プロジェクトを担当・上位責任者の支援を受けながら部門を運営・マネージャーへの目標設定、評価、育成を実施・部門の主要KPI、人員、品質を管理・アライアンス先との定例報告、方針調整を担当・マネージャー経験を部門統括へ広げる【M9〜M10：自律的な部門統括】・複数のマネージャーとアライアンスプロジェクトを自律的に統括・部門戦略と採用、人員配置、育成計画を接続・各プロジェクトの数値、育成、組織品質を横断的に改善・アライアンス先の事業責任者との方針調整を主導・複数のマネージャーを通じて部門成果を創出・難易度の高いプロジェクトや組織課題を改善【M11〜M12：本部責任者候補】・大規模なタレントマネジメント組織、複数部門を統括・全社レベルのタレント育成、マネジメント戦略を設計・重要アライアンス先との中長期的な関係を構築・新規共同事業のマネジメント体制を設計・複数GM、マネージャーの育成体系を構築・重大な組織変革、事業再編を主導・本部責任者候補として、事業戦略、組織戦略、経営判断に関与職種未経験OK 【応募時必須条件】・タレント、アイドル、アーティスト、クリエイターなどのマネジメント経験・マネージャーまたは複数チームを統括した経験・管理職を通じて組織成果を生み出した経験・部門の主要KPIを設定し、改善した経験・採用、人員配置、評価、育成計画を管理した経験・芸能プロダクション、レーベル、制作会社などとの折衝経験・複数のプロジェクトや関係部署を横断して課題を解決した経験・各アライアンス先の文化や方針を尊重し、柔軟に適応できる方・相手に迎合するだけでなく、必要な意見を誠実に伝えられる方・基本的な事業数値、KPIに関する理解がある方・重大な課題が発生した際に、自ら前線へ入り解決できる方・LIV TRUST STANDARDに共感し、高い水準で模範となる行動を実践できる方 ※M7採用では、GMとしての完成度よりも、マネージャーとしての成果と部門統括へ役割を広げられる素養を重視します。【募集背景】 [新規部署立ち上げ, 更なる組織強化]

NEW正社員

エンタメ事業のタレントマネージャー統括│複数の現場を束ね、タレントの成長を1から5へ

株式会社LIV

株式会社LIVは、芸能プロダクションやエンタメ企業と共同で、タレント・アイドルの育成、マネジメント、新人開発をはじめとする複数のプロジェクトを運営しています。今回募集するのは、各プロジェクト先にアサインされたタレントマネージャーを本社から統括し、タレントの成長とプロジェクト成果を支えるマネージャーポジションです。 LIVのタレントマネジメントは、一つのプロダクションの方針だけで運営する仕事ではありません。複数のアライアンス先と共同でプロジェクトを運営しているため、各プロダクションが持つブランド、タレント像、育成思想、仕事の進め方を理解し、それぞれの「色」に合わせたマネジメントを行う必要があります。一方で、アライアンス先の方針に合わせるだけではなく、LIVとしての数値管理、育成基準、業務品質、コンプライアンスを保ち、プロジェクトを継続的に成長させることも求められます。本ポジションは、本社に勤務しながら、複数のプロジェクト先で勤務するタレントマネージャーの目標設定、育成、評価、業務支援を行います。また、各タレントの活動状況、SNSやファンの伸び、売上、出演機会、育成進捗などを把握し、アライアンス先へ定期的に報告します。アライアンス先と育成方針や活動計画をすり合わせたうえで、現場のタレントマネージャーを通じて施策を実行し、進捗を管理していただきます。 LIVが担うのは、タレントをゼロから発掘するだけではありません。すでに活動を始めているタレントの現在地を把握し、活動機会、発信力、ファン、売上、ブランド価値を「1から5へ」伸ばしていくことが大きな役割です。タレント本人を直接支援する現場力に加えて、マネージャーを通じて複数のタレントとプロジェクトを成長させる力が求められます。【具体的な業務】・プロジェクト先にアサインされたタレントマネージャーの統括・メンバーの目標設定、1on1、正式評価、育成・マネージャーごとの業務進捗、対応品質、稼働状況の確認・各タレントの活動状況、育成進捗、数値の確認・プロジェクトごとの主要KPI設定、進捗管理・SNS数値、ファン数、売上、出演数などの分析・タレントごとの育成方針、活動計画の設計・タレントの強み、課題、現在地の整理・活動機会、発信施策、コンテンツ方針の改善提案・アライアンス先への実績、数値、育成状況の報告・アライアンス先との育成方針、運営方針のすり合わせ・各プロダクションのブランドや文化に応じた運営設計・現場マネージャーへの施策共有、実行支援・プロジェクトごとの業務フロー、管理方法の整備・マネジメント品質、報告品質の標準化・タレントや現場で発生した課題の把握と解決支援・スケジュール、契約、出演、関係者調整に関する支援・トラブルやコンディション変化の早期把握・重大な問題発生時の現場介入、関係者調整・プロジェクトプロデューサー、アライアンス本部との連携・採用、人員配置、担当変更に関する提案・新人マネージャー向け研修、育成プログラムの設計・GM、部門責任者、経営層への実績と課題の報告プロジェクトごとにタレントの属性、活動方針、育成段階、主要KPIは異なります。すべてのプロジェクトを同じ方法で管理するのではなく、共通して守るべき品質基準を持ちながら、アライアンス先ごとに最適なマネジメント方法を設計します。経験や等級に応じて、担当範囲は以下のように異なります。【M1〜M2：マネージャー初任者】・GMや上位マネージャーの支援を受けながら、複数名のタレントマネージャーを担当・メンバーとの1on1、進捗確認、業務支援を実施・担当プロジェクトの主要KPIとタレント状況を管理・アライアンス先への定例報告資料を作成・重大な問題を早期に把握し、上位責任者へ共有・正式な評価者、育成責任者としての基礎を身につける【M3〜M4：自律的なマネージャー】・複数プロジェクトにアサインされたマネージャーを横断管理・メンバーの目標設定、評価、育成、配置提案を実施・各プロジェクトの数値、タレント育成、業務品質を改善・アライアンス先との育成方針、運営方針の調整を主導・プロジェクトごとに異なる運営方法を設計・離職リスク、業務停滞、タレントとの関係問題を解決・業務フロー、報告方法、育成方法の標準化を推進【M5〜M6：上位マネージャー・GM候補】・複数チーム、複数プロジェクトのマネジメント機能を統括・リーダーや他のマネージャーを通じて組織成果を創出・タレントマネジメント部門のKPI、品質、人員を横断管理・アライアンス先との重要な方針調整、難易度の高い課題対応を担当・マネージャー育成体系、評価基準、業務標準を構築・新規プロジェクト立ち上げ時の体制設計を担当・GM候補として、部門全体の組織戦略にも関与職種未経験OK 【応募時必須条件】・タレント、アイドル、アーティスト、クリエイターなどのマネジメント経験・メンバーまたはチームをリードした経験・目標やKPIを設定し、進捗を管理した経験・メンバーへの1on1、業務支援、育成を行った経験・社内外の複数の関係者を巻き込んで業務を進めた経験・数値と現場状況の両方から課題を整理できる方・アライアンス先の方針や文化を尊重し、柔軟に適応できる方・相手に合わせるだけではなく、必要な意見を誠実に伝えられる方・課題の報告だけでなく、改善策を考え実行できる方・基本的なPC、表計算、資料作成、チャットツールを使用できる方・必要に応じて、現場やタレント対応にも入れる方・LIV TRUST STANDARDに共感し、自ら模範となる行動を実践できる方 ※正式な人事評価者としての経験は歓迎しますが、M1〜M2採用では必須ではありません。【募集背景】 [新規部署立ち上げ, 更なる組織強化]

NEW正社員

AIデータ品質管理リード｜教師データ設計・品質保証・運用標準化

株式会社ゴーレム

▍事業内容／企業紹介ゴーレムは、建設業界に蓄積されてきた見積・設計・施工・維持管理などのデータと、実務の中で培われてきた判断基準を構造化し、企業の業務効率化や意思決定を支援する建設業界特化型のデータプラットフォームを開発しています。建設業界では、企業・プロジェクトごとに業務、データ、管理方法が異なり、重要な情報がExcelやPDF、担当者の経験に分散しています。ゴーレムでは、こうした非構造・属人的な情報をデータとして扱える状態へ変換し、CO2排出量の算定をはじめ、見積・購買・業務分析など複数のテーマへ展開しています。 ▍ポジションのミッション（募集背景）建設データには企業・案件ごとの表記差、専門判断、曖昧な例外が多く、モデル改善だけでは品質を安定させられません。何を正解とするか、誰がどう検証するかを標準化し、教師・評価データの再現性を高める必要があります。今回募集するのは、機械学習・生成AIに利用する建設データの正解を定義し、アノテーション基準、レビュー、エラー分析、改善サイクルを設計するポジションです。具体的には、ラベル定義・正解基準・曖昧ケースの判断ルール策定、アノテーションガイドラインとFAQ整備、サンプリング・ダブルチェック・合意率等の品質設計、誤分類・不一致・偏りの分析などを通じて、担当領域を前に進めます。 ▍仕事内容正解・品質基準の設計 ● 教師データ・評価データのラベル定義、正解基準、許容誤差、例外ルールを設計 ● 判断が分かれやすいケースを収集し、ガイドライン・FAQ・判定例として言語化 ● モデル評価で確認すべき品質指標と、業務上許容できる品質水準をMLチームと整理 ● データセットやルール変更時の版管理・変更履歴・影響範囲を管理品質検証・エラー分析 ● サンプリング、ダブルチェック、合意率等を用いたレビュー方法を設計 ● 誤分類、不一致、欠損、偏り等を集計し、エラータイプ別に原因を分析 ● 作業者起因・ルール起因・データ起因・モデル起因を切り分け、改善優先順位を整理 ● 改善前後の品質を定量評価し、基準や運用の変更効果を確認作業者・外部パートナーの品質管理 ● アノテーション／データ作業者向けのオンボーディングと判断基準の説明 ● レビュー結果に基づく個別フィードバックと、共通ミスへの一斉改善 ● 作業者・ベンダー別の品質傾向を可視化し、再教育・チェック強化を実施 ● エスカレーションすべきケースと現場判断で処理できるケースを整理 ML・プロダクトとの改善サイクル ● MLエンジニアとエラー分類・評価データ・再学習対象をすり合わせ ● PdM・業務担当者と、モデル精度と実務上の正しさの差分を整理 ● 品質課題をデータ作成・モデル・UI／運用のどこで解くか判断材料を整理 ● 継続的に品質を確認できるレポート・レビュー運用を整備 ▍組織名／体制 AIデータ品質管理チーム。CS、BPO、ML、プロダクトチームと連携。 ▍開発体制教師・評価データの改善結果をMLチームの学習・評価へ接続。 ▍技術スタック Excel／Google Sheets。歓迎：SQL、Python、正規表現、BIツール。職種未経験NG 【応募時必須条件】 ● 教師データ・評価データ、マスターデータ、審査データ等における品質管理・品質改善の実務経験 ● 曖昧な判断や例外ケースを整理し、分類ルール・判定基準・ガイドラインとして言語化した経験 ● Excel／SQL等を用いて、誤分類・不整合・品質低下の傾向を分析し、原因特定から改善まで行った経験 ● 複数の作業者や外部パートナーに対し、レビュー・フィードバックを行い、品質を安定させた経験 ● エンジニア・業務担当者など複数の関係者と、正解基準や品質水準について合意形成した経験【募集背景】 [更なる組織強化, IPOに向けて]

年収 600万〜800万円

NEW正社員

エンタメ事業のカスタマーサクセス部門ゼネラルマネージャー│CX戦略と組織を動かし、事業成長を加速する

株式会社LIV

株式会社LIVは、芸能プロダクションやエンタメ企業と共同で新しい事業・サービスを立ち上げ、商品開発、マーケティング、営業、顧客体験、組織構築まで一貫して担っています。今回募集するCX部門GMは、複数のCXチームとマネージャーを統括し、CX本部の戦略、主要KPI、人員、提供品質を担うポジションです。 CXマネージャーが一つのチームや複数プロジェクトに所属するメンバーを直接管理するのに対して、CX GMは、複数のマネージャーを通じて部門全体の成果を生み出します。顧客満足度だけではなく、継続率、解約率、LTV、アップセル率、提供原価、生産性など、顧客体験と事業収益の両方を表す指標を設計し、部門全体で改善します。また、プロジェクトごとに異なる商品、価格、提供方法、顧客層を理解し、各プロジェクトに最適なCX方針を設計します。必要に応じて、アライアンス本部、マーケティング、IS、カウンターセールスと連携し、販売プラン、価格、アップセル・クロスセル、継続商品、顧客コミュニケーションなどを再設計します。 CXを「契約後のお客様対応」に限定せず、事業の成長性、収益性、ブランドへの信頼を高める経営機能として確立することがミッションです。【具体的な業務】・CX本部、担当部門の戦略策定・部門全体の主要KPI設計、進捗管理・顧客満足度、継続率、解約率、LTVなどの統合管理・アップセル、クロスセル、継続商品に関する戦略設計・販売プラン、価格、商品構成、提供方法の改善・複数プロジェクトのCX品質、収益性のレビュー・プロジェクトごとの課題、優先順位の整理・複数のCXマネージャーへの目標設定、評価、育成・評価キャリブレーションの実施・採用、人員配置、育成計画の策定・部門の予算、生産性、提供原価の管理・業務基準、品質基準、マニュアルの統一・CX人材の育成体系、キャリア設計・マネージャー候補、次世代GM候補の育成・アライアンス本部、各PP・BPとの方針調整・マーケティング、IS、営業部門とのファネル改善・重大な顧客課題、品質問題、組織課題への対応・CX部門の組織設計、再編、役割分担の見直し・CX本部長、担当役員、経営陣への状況報告・全社の事業成長に向けたCX戦略の提案経験や等級に応じて、担当範囲は以下のように異なります。【M7〜M8：GM初任者】・2名程度のマネージャー、または複数チームを担当・CX部門のKPI、人員、品質、採用を管理・マネージャーへの目標設定、評価、育成を行う・評価キャリブレーションを実施する・上位責任者の支援を受けながら、一つのCX部門を安定運営する・CXマネージャー経験を、部門統括へ広げる【M9〜M10：自律的なCX部門統括】・中規模部門、複数チーム、複数プロジェクトへのCX提供を統括・部門戦略と採用、人員、育成計画を接続する・複数マネージャーを通じて組織成果を生み出す・CX品質、LTV、生産性を横断的に改善する・難易度の高い部門変革、組織再編を主導する・他本部と人員、予算、優先順位を調整する【M11〜M12：CX本部長候補】・大規模CX組織、複数部門を統括する・全社レベルのCX戦略、品質基準を設計する・複数GM、マネージャーの育成体系を構築する・全社人員配置、組織戦略に関わる・大型事業、重要プロジェクトのCX変革を主導する・CX本部長候補として、本部戦略や経営判断に関わる職種未経験OK 【応募時必須条件】・マネージャーまたは複数チームを統括した経験・管理職を通じて組織成果を生み出した経験・部門の主要KPIを設計し、改善した経験・採用、人員配置、評価、育成計画を管理した経験・顧客体験と売上、利益の両方を考えて施策を設計した経験・複数プロジェクトや複数部署を横断して課題を解決した経験・組織課題や品質問題に対して、改善方針を示し実行できる方・基本的なPL、予算、KPIに関する理解がある方・必要に応じて、自ら現場へ入り重大課題を解決できる方・LIV TRUST STANDARDに共感し、高い水準で模範となる行動を実践できる方 ※M7採用では、GMとしての完成度よりも、CXマネージャーとしての成果と部門統括へ広げられる素養を重視します。【募集背景】 [新規部署立ち上げ, 更なる組織強化]

年収 768万〜858万円